7月13日、15日，法士特集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑先后深入銷售總公司、質量管理總部開展專題座談，對銷售團隊對企業上半年生產經營做出的積極貢獻，以及質量管理總部在企業持續高產狀態下充分發揮的質量管理職能和作用給予充分肯定，就今后的工作目標和工作方向提出新要求，強調銷售團隊要形成干事、創業、贏得用戶認可的綜合能力；質量管理人員要實現高素質、高水平提升；外抓銷售，內抓質量，相互促進，助推企業實現高質量發展。

嚴鑒鉑書記要求，銷售人員要有人格魅力和感召力，帶著壓力，靈活應變，擅于講故事，深耕用戶，讓用戶成為我們真正的粉絲。要加強隊伍建設，提升綜合實力；緊盯關鍵，緊盯平臺，緊盯市場，緊盯客戶，緊盯車型，久久為功，切勿急躁；充分利用各級營銷網絡，形成聯動機制，目標導向、問題導向、業績導向；提倡創新突破，提倡團隊精神，提倡敢斗精神，反對享樂主義、平庸主義、經驗主義；團結協作，綜合預判，形成干事、創業、贏得用戶認可的綜合能力。

嚴鑒鉑書記強調，要加強高素質、高水平質量管理人員的能力建設，減少現場檢驗人員的數量，加大質量管理理念的灌輸，營造每一個人都是檢驗員的良好質量文化氛圍，提升整體戰斗力；對標先進企業的質量管理方法、路徑和組織架構；提升整體業務鏈條質量管理水平，創新方法、突破慣性，打破固定思維模式，同方法、同標準、同要求推進，實現內外部同步提升；注重將管理方法和體系要求貫穿于項目之中，貫穿于生產經營活動之中，根植于市場一線、研發一線、管理一線；充分發揮現代化管理工具作用，提高質量管理的效率和效果，積極將數理統計技術用于實物質量的改善和基礎管理的加強；要用活用好激勵機制，做好制度體系保障，對優秀的質量管理人員和供應商隊伍進行正激勵，激發質量管理活力，激發質量水平提升的活力，激發質量核心競爭力的活力；干部率先垂范，員工履職盡責，講誠信、懂感恩、強學習，助力企業在復雜多變的環境和激烈的市場競爭中牢牢占據有利位置。 

嚴鑒鉑書記勉勵關鍵崗位人員要知敬畏、存戒懼、守底線，強化廉潔自律意識，加強自身黨性修養，堅定理想信念，嚴守黨紀黨規，清清爽爽做人，干干凈凈做事，做忠誠干凈擔當的營銷、質量隊伍。

座談中，與會人員踴躍發言，分別就自身工作中遇到的問題談了各自的想法，并提出了相關建議。嚴鑒鉑書記本著“著眼解決實際問題”的原則，了解民情、掌握實情，集中把握存在的困難、矛盾和問題，指導分析原因，解決問題，整改落實，改進工作。