當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)格局深刻重塑，行業(yè)“內(nèi)卷”態(tài)勢(shì)加劇，傳統(tǒng)市場(chǎng)持續(xù)萎縮，企業(yè)利潤(rùn)空間受到不斷擠壓，我們所處的環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，面臨的挑戰(zhàn)前所未有。能否嚴(yán)控成本、深挖潛力、提升效益，已成為決定企業(yè)生死存亡與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心命題。為此，全體員工務(wù)必要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署和馬旭耀董事長(zhǎng)講話要求；務(wù)必要始終保持居危思進(jìn)、主動(dòng)突圍的奮斗姿態(tài)；務(wù)必要始終秉承勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)的傳統(tǒng)美德；務(wù)必要踐行挖潛增效、降本控費(fèi)的責(zé)任理念，身體力行、責(zé)無旁貸，重點(diǎn)在精益研發(fā)、精益質(zhì)量、精益制造、精益管理等方面深耕細(xì)作、下硬功夫，千方百計(jì)降成本，全力以赴增效益。

聚力精益研發(fā)，打造第一引擎。精益研發(fā)是強(qiáng)企之根，是決定技術(shù)前瞻性、產(chǎn)品領(lǐng)先性、市場(chǎng)引領(lǐng)性和企業(yè)發(fā)展力的關(guān)鍵所在。據(jù)統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)品全生命周期成本中，60%以上的降本空間源于研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。因此，廣大科研人員務(wù)必秉承功能與成本并重、創(chuàng)新與節(jié)約同行、資源向價(jià)值聚焦設(shè)計(jì)原則，在保證產(chǎn)品功能、符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、滿足客戶需求的前提下，通過材料替代、工藝優(yōu)化、模塊設(shè)計(jì)、數(shù)字仿真等多種手段，從源頭削減冗余、減少成本，切實(shí)將“好鋼用在刀刃上”，真正讓精益研發(fā)成為企業(yè)控制成本、提升效益的第一驅(qū)動(dòng)力。

聚力精益質(zhì)量，夯實(shí)發(fā)展根基。精益質(zhì)量是興企之本，是決定產(chǎn)品市占率、客戶滿意度、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、品牌美譽(yù)度的關(guān)鍵因素。一個(gè)企業(yè)假如沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，注定沒有未來。唯有產(chǎn)品質(zhì)量過硬，才能從根本上降低產(chǎn)品售后故障率、維修率，從而減少“三包”服務(wù)費(fèi)用，提升市場(chǎng)美譽(yù)度，打造國(guó)際知名品牌。因此，廣大員工務(wù)必要踐行“民族品牌、世界品質(zhì)”理念，牢固樹立“質(zhì)量零缺陷、工作零失誤”責(zé)任意識(shí)，追求卓越、一絲不茍，嚴(yán)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、消除質(zhì)量隱患、降低質(zhì)量成本、減少質(zhì)量損失，堅(jiān)決一次做對(duì)，杜絕內(nèi)耗，切實(shí)讓品質(zhì)溢價(jià)成為企業(yè)降本增效“第二曲線”。

聚力精益制造，優(yōu)化資源配置。精益制造是為企之要，產(chǎn)品制造過程涉及工藝路線、生產(chǎn)設(shè)備、物流運(yùn)輸、能源消耗等多個(gè)方面，點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，是決定產(chǎn)品能源消耗、制造成本、產(chǎn)出效率、交付周期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，廣大員工務(wù)必要踐行精益制造理念，事事算成本，時(shí)時(shí)控費(fèi)用，人人增效益，要通過加強(qiáng)工藝革新、提升生產(chǎn)效率、降低能源能耗、減少在制積壓等多種措施，嚴(yán)控過程成本，切實(shí)讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成為降本增效的“價(jià)值高地”。

聚力精益管理，重塑精益文化。精益管理是治企之綱，是決定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地、資源高效利用、成本科學(xué)管控、任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。因此，我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中要精益求進(jìn)、精打細(xì)算，切實(shí)將降低成本、挖潛增效貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)全過程。實(shí)踐證明，降本增效是一項(xiàng)永久性、系統(tǒng)性工程，全體員工務(wù)必要保持逢山開路、遇水架橋的信心決心，務(wù)必要拿出攻堅(jiān)克難、戰(zhàn)無不勝的硬招實(shí)招，打破壁壘，高效協(xié)同，勇做降低成本的推動(dòng)者、挖潛增效的先行者和精益管控的實(shí)踐者，切實(shí)將精益理念轉(zhuǎn)化為興企治企文化基因。

全員降成本，全面增效益。這關(guān)乎企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)圓滿收官，關(guān)乎企業(yè)“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”活動(dòng)成敗，關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展命運(yùn)。讓我們始終秉承“越是艱險(xiǎn)越向前”的魄力、“不破樓蘭終不還”的決心、“直掛云帆濟(jì)滄海”的斗志，不斷增強(qiáng)“過緊日子”的思想自覺和行動(dòng)自覺，攜手并肩、攻堅(jiān)克難，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面！