隨著國家改革開放步伐不斷加大加快、國際經(jīng)貿形勢的變化，企業(yè)必須積極、主動、充分地應對國際市場國內化、國內競爭國際化等復雜多變的內外部環(huán)境，為此，經(jīng)2018年10月7日辦公會研究決定，從2018年四季度到2023年，在全公司范圍內開展“堅定不移、全員行動、全面學習對標國際一流及質量對標國際化產品”活動，并于近日正式下發(fā)相關通知。

活動以黨的十九大精神為指導，以加快轉變發(fā)展方式為主線，將國際一流水平作為“標桿”，從企業(yè)生存的高度明確發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，分析原因，制定并逐步實施改進措施和趕超戰(zhàn)略，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、發(fā)展質量和經(jīng)濟效益，促進公司更大發(fā)展，保障企業(yè)“5221”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

活動成立了以嚴鑒鉑董事長為總指揮的全面對標活動領導小組和以馬旭耀總經(jīng)理為組長的質量對標活動工作小組進行全面領導組織，并按制定活動實施方案、識別對標項目和內容、制定追趕計劃和路徑、推進整改落實、績效考核與表彰等五個階段統(tǒng)籌推進、分步實施?；顒訌母鱾€方面學習對標國際一流，同步進行質量對標國際化產品，涉及到公司生產經(jīng)營方方面面，其中關鍵點在產品、質量、智能制造、信息化、人才戰(zhàn)略、采購體系六個方面。

全面對標活動是提高企業(yè)管理水平和綜合競爭力的重要舉措，為保證全面對標活動有效開展實施，公司將每季度對各單位對標工作完成情況進行考評，并將考評成績納入季度績效考核的創(chuàng)新驅動內容中，要求各單位提高認識、精心安排，領導重視、落實責任，加強宣傳、營造氛圍，總結提煉、長效推進，努力到2023年，在國際上叫響法士特品牌。