1月2日上午，濰柴集團(tuán)“大干100天  實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅”動(dòng)員大會(huì)在濰柴總部召開(kāi)，譚旭光董事長(zhǎng)講話(huà)發(fā)出“大干100天，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅”的動(dòng)員令。嚴(yán)鑒鉑等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與部分中層干部在公司西安高新廠區(qū)參加會(huì)議。

會(huì)上，譚旭光董事長(zhǎng)對(duì)2018年全集團(tuán)工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了2019年形勢(shì)和預(yù)算安排，并對(duì)2019年七大目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分解。他強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)要充分做好2019年市場(chǎng)下行的準(zhǔn)備，全力實(shí)現(xiàn)整車(chē)整機(jī)銷(xiāo)售走在全國(guó)前列、深度推進(jìn)產(chǎn)品出口大幅增長(zhǎng)、以智能制造推進(jìn)產(chǎn)品高效交付、強(qiáng)力降成本控費(fèi)用滅虧損、推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量邁向國(guó)際一流、統(tǒng)一全集團(tuán)文化標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言、全面超越一季度預(yù)算目標(biāo)等七大目標(biāo)任務(wù)，周密策劃，腳踏實(shí)地，永葆危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)激情、改革銳氣、務(wù)實(shí)作風(fēng)，向一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)起挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)首季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅。

會(huì)后，嚴(yán)鑒鉑要求廣大干部員工認(rèn)真宣貫譚旭光董事長(zhǎng)講話(huà)精神，圍繞落實(shí)公司月度綜合例會(huì)精神和2019年“123456”工作方針，以“不爭(zhēng)第一，就是在混”的進(jìn)取精神和“一天當(dāng)作兩天半用”的工作理念，全員動(dòng)員、搶抓機(jī)遇，為全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅奠定良好基礎(chǔ)，為公司新一年“雙對(duì)標(biāo)”創(chuàng)新發(fā)展起好步、開(kāi)好頭。