為進一步提升公司質(zhì)量管控能力，提高公司管理水平，公司將2018年9月定為“質(zhì)量活動月”，策劃了“質(zhì)量標(biāo)語征集”、“體系文件學(xué)習(xí)”等系列活動，并將“5S”管理提升納入到“質(zhì)量月”活動中，作為質(zhì)量月活動的有機構(gòu)成和公司管理改進的重要支撐。

9月10日，草堂生產(chǎn)基地率先組織開展了5S知識培訓(xùn)。由生產(chǎn)部門負責(zé)人帶領(lǐng)生產(chǎn)基地全體員工學(xué)習(xí)、強化“5S”知識，學(xué)習(xí)結(jié)束后，生產(chǎn)基地各部門對標(biāo)“5S”標(biāo)準(zhǔn)要求，查漏補缺，啟動了對生產(chǎn)管理現(xiàn)場整理、改善工作。

9月13日，公司酷派產(chǎn)業(yè)園辦公區(qū)積極響應(yīng)，對酷派產(chǎn)業(yè)園辦公的全體員工進行“5S基礎(chǔ)知識”培訓(xùn)。副總經(jīng)理杜帆在培訓(xùn)前進行了動員講話，總結(jié)了“質(zhì)量月”活動進展，再次傳達了公司期望和目標(biāo)，并就下一階段活動開展作了簡要敘述。隨后，培訓(xùn)正式開始，全體人員以認真的態(tài)度，聆聽培訓(xùn)內(nèi)容。并在現(xiàn)場進行互動，培訓(xùn)井然有序。

通過“質(zhì)量月”系列活動的開展，使全體人員統(tǒng)一思想，凝聚共識，堅定走以“做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，樹正昌品牌”的發(fā)展道路，全公司上下必須樹立強烈的質(zhì)量意識，練內(nèi)功，強內(nèi)涵，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，推動公司又好又快發(fā)展，繼續(xù)發(fā)揚“勇于跨越、追求卓越”的精神，同心同德，全力以赴，確保各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，以全新的面貌迎接未來的挑戰(zhàn)。